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综安队对标落实“两级”安全工作会议精神
发布日期: 2018-02-05                             来源: 本站
    集团、公司“两级”安全安全工作会议召开以来,综安队组织全队干部职工迅速掀起贯彻落实的高潮,并结合自身工作实际,以三基建设、安全警示教育、安全质量标准化建设等为抓手,认真对标抓落实。
    一是强化“三基”建设,夯实安全生产基础。三基建设是安全生产的根本保障,该队将三基建设作为2018年重点工作,以强化班组建设、装备管理、职工素质提升工作为抓手,加强班组建设,以“严、细、实、精”入手,推行班组自治、员工自律班组管理工作法,深入推进“五好四五”班组竞赛活动,大力推动班组班组自治管理水平。加强装备管理,以推行人员包机制度入手,巩固手指口述正规操作法,突出抓好设备点检制,提升设备检修、维护、保养质量,降低设备事故率,保证正常的安全生产秩序。加强教育培训,深入推进“一日一题、一周一案、一月一考、一季一评”学习培训活动,开展岗位练兵、技术比武、师徒结对子“一帮一一带一”对等活动,着力打造技术精湛的本质安全型队伍。
    二是强化安全警示教育,营造安全生产氛围。该队以“警钟长鸣、明确责任、贯彻标准”安全生产警示教育季活动为契机,开展征集安全漫画、安全小故事、事故案例警示教育活动,多渠道、多层次、全方位发挥安全文化的影响和熏陶作用。定期开展反习惯了、看惯了、干惯了的“三惯”作风;反马虎、凑乎、不在乎的“松懈”思想;反违章作业、违章指挥、违反劳动纪律“三违”行为,提升全员安全意识。组织全员学习操作规程、法律法规、灾害防治等知识,提升职工自主保安意识。从根本上消除人为事故隐患,让“安全生产”的理念深入人心,努力形成宣传育人、环境育人、活动育人、培训育人的浓厚安全生产氛围。
    三是强化质量标准化建设,筑牢安全生产防线。该队围绕人、机、环、管四个方面,以“干就精品、做就一流”工作标准,全面加强安全质量标准化建设,实施精品工程流程管理。明确安全质量标准化管理责任人和要求,采取横向到边、纵向到底的管理办法,定期组织质量验收,对现场文明生产、安全设施、机电设备安全质量标准化管理,推行由“静态精品”向“流程精品”、“动态精品”转变。实现全员、全过程、全方位安全质量对标管理,在推动安全质量标准化管理上求突破、见实效,以标准保障安全生产无事故。(徐曙东)
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